Najczęściej zadawane pytania

Badania zaangażowania powinny być przeprowadzane w miarę wprowadzania zmian.
Dla większości firm coroczne przeprowadzanie ankiety jest właściwym rozwiązaniem: zazwyczaj zapewnia wystarczająco dużo czasu od poprzedniej ankiety na komunikację i reakcję na opinie. Pozwala to śledzić postępy i ocenić, czy inicjatywy zmian były skuteczne w obliczu zmieniającej się gospodarki i rynku pracy.
Coroczna ankieta może pomóc zrozumieć i lepiej przewidywać ryzyka rotacji pracowników. Jeśli liderzy i menedżerowie wiedzą, że ich zespoły zostaną poproszone o feedback za dwanaście miesięcy, prawdopodobnie podejmą odpowiedzialność za to, co mogą zmienić, i wprowadzą pozytywne zmiany.
Jednak to nie oznacza, że „same odpowiedzi na ankietę” w jakiś sposób przyczyniają się do pozytywnych zmian.

Nie zadawaj pytań, aby zaspokoić swoją ciekawość

Nie powinieneś zadawać pytań, jeśli nie planujesz działać na podstawie wyników. Feedback powinien być natychmiast przekształcany w działania. Dlatego nie pytaj: jak bardzo zgadzasz się ze stwierdzeniem: „Regularnie tracę się w swojej pracy na tyle, że zapominam o wszystkim wokół”. Jeśli pracownicy naprawdę znajdują się w przepływie, to miło wiedzieć. Ale nic z tym nie zrobisz.

Istnieje kilka typów raportów:
Indywidualny raport rozwojowy. Ten raport zawiera rekomendacje i informacje, aby powiązać dane ze sprawozdaniem. Zawiera porady i pytania, które pomogą osobie poprawić swoją pracę i zwiększyć szanse na skuteczne działanie i zmianę zachowania.
Raport grupowy. Ten raport pokazuje mocne strony zespołów i obszary, które wymagają poprawy, wyróżnia role modeli w zespole.

Dodatkowy raport dla HR, który pomaga określić kierunki ogólnego rozwoju korporacyjnego.

W raportach na platformie Qwaybe znajduje się opcja 'porównania z poprzednim okresem.

Nawet jeśli wcześniej Twoja firma przeprowadzała badania samodzielnie lub z innym dostawcą, możemy zaimportować dane z poprzedniego raportu na platformę, aby ułatwić proces porównywania.

Response rates to ważny wskaźnik nie tylko dla analizy w raportach, ale również podczas przeprowadzania ankiety, aby zarządzać zaangażowaniem pracowników w procesie feedbacku.

Na stronie monitorowania na platformie ankiety Qwaybe koordynatorzy projektów od firmy-klienta mają dostęp do response rates 24/7, nie tylko ogólnego dla całej firmy, ale także z uwzględnieniem szczegółów struktury organizacyjnej.

Zależy. Z jednej strony, ważne jest mierzenie wspólnych wskaźników, które są istotne dla wszystkich pracowników, na przykład pożądane zachowania zgodne z kulturą korporacyjną. Z drugiej strony, warto dostosować raporty z badania 360 stopni do każdego poziomu organizacji.

Dla wyższych menedżerów warto dodać stwierdzenia dotyczące strategii lub zarządzania kryzysowego. Dla poszczególnych kategorii personelu można również dodać pytania odzwierciedlające bieżący kontekst i niezbędne elementy zachowania.

To powszechna sytuacja, ale z Qwaybe znajdziesz rozwiązanie. Jednym ze sposobów jest korzystanie z naszej sprawdzonej struktury zachowań liderów oraz zestawu cech behawioralnych dostosowanych do różnych typów kultury korporacyjnej.

Innym podejściem jest wspólne określenie konkretnych kompetencji, które są ważne i aktualne dla Twojej organizacji. Posiadamy bogate doświadczenie w opracowywaniu modeli kompetencji, które są znaczące i odpowiadają potrzebom organizacji. Tworzymy strukturę odzwierciedlającą język i wartości Twojej firmy, aby zapewnić najwyższą efektywność feedbacku 360 stopni

Firmy, które inwestują czas i pieniądze w ankiety pracownicze, zazwyczaj szybciej się rozwijają, odznaczając się wyższymi wskaźnikami zaangażowania personelu. To inwestycja, która pośrednio, ale znacząco wpływa na produktywność i ogólny sukces biznesu.

Zgodnie z badaniem Gallup z 2017 roku, firmy z wysokim poziomem zaangażowania pracowników wyprzedzają swoje sektory o 17%, mają o 26% wyższą produktywność i niższą rotację pracowników. Jeśli pracownicy czują zaangażowanie, są o 79% bardziej skłonni osiągać wysokie wyniki; 72% z nich przekracza oczekiwania dotyczące produktywności i traci o 20% mniej dni pracy.

Ankiety pozwalają firmom zbierać ważne dane na temat nastroju pracowników, ich oczekiwań i niespełnionych potrzeb. Wykorzystując te dane do wprowadzania zmian, firmy mogą zwiększyć efektywność, zmniejszyć ryzyko i w rezultacie osiągnąć bardziej stabilny rozwój. Regularne badania opinii pracowników pozwalają również odkrywać innowacyjne pomysły i podejścia, które mogą być wykorzystane do zwiększenia konkurencyjności organizacji.

Absolutnie. Dla Qwaybe priorytetem jest zapewnienie poufności danych pracowników naszych klientów.
Aby zagwarantować tę poufność, podejmujemy następujące kroki: — Wszystkie ankiety online są przeprowadzane na zabezpieczonych serwerach Qwaybe, które znajdują się w Niemczech.
— Qwaybe zapewnia dostęp tylko do zagregowanych wyników ankiet, co wyklucza możliwość identyfikacji indywidualnych odpowiedzi uczestników.
— Wyniki dla każdej grupy, w której liczba respondentów jest mniejsza niż pięć osób, nie są udostępniane, aby uniknąć ryzyka identyfikacji poszczególnych osób.

Ponad dziesięcioletnie doświadczenie Qwaybe w zakresie prywatności i poufności danych doprowadziło do stworzenia kompleksowego zestawu zasad biznesowych, które zostały specjalnie opracowane dla rozwiązań związanych z informacją zwrotną od pracowników, zapewniając naszym klientom pewność ochrony tych ważnych informacji.