Исследование вовлеченности 

Для каждой компании, организации, предприятия важно, чтобы сотрудники всех подразделений  были вовлечены в работу по достижению общих целей.

Главной составляющей вовлеченности является наличие у сотрудника  желания не просто  отработать рабочий день, а выполнять свои обязанности с внутренней мотивацией на достижение общих целей компании.

Повышение вовлеченности  может обеспечить постоянное развитие продуктивности рабочей среды и удовлетворенность сотрудников  от выполняемой ими работы.

Хорошим фундаментом для вовлеченности являются отношения сотрудника с компанией, в которых присутствуют не только формальные корпоративные правила, но и конструктивная критика и взаимное понимание. Чтобы построить этот фундамент, необходимо провести исследование вовлеченности, путем опроса всех сотрудников.

Как можно измерять вовлеченность

Существует несколько способов, чтобы измерить вовлеченность.

Импульсные опросы  являются отличным способом отслеживать динамику уровня вовлеченности и проводить их несложно. Такой способ предусматривает  простые вопросы, на который человеку нужно дать односложный ответ.

Встречи  «один на один»

Это еще один отличный способ измерения вовлеченности. Регулярные встречи HR-менеджера с сотрудниками один на один имеют свои преимущества. Неформальная обстановка располагает к доверительному общению и возможность сделать менеджеру  выводы о чувствах  и уровне вовлеченности сотрудников.

Разговор  тет-а-тет дает возможность сотруднику чувствовать безопасность и вызывает желание рассказать о волнующих его вещах. При организации таких встреч на  HR лежит задача по  созданию нужной атмосферы,  располагающей к откровенности.

Секреты получения точных результатов

Подводя итог вышесказанному, можно объединить необходимые действия, которые помогут получать при анализе вовлеченности точные результаты. Это:

• использование  одних и тех же вопросов при каждом опросе;
• регулярное проведение опросов регулярно через одинаковые промежутки времени;
• обеспечение анонимности  при опросе;
• проведение опросов по всей компании, по отделам или даже командам, что упрощает поиск проблемных моментов;
• автоматизация опросов, которая обеспечит быстрый и эффективный анализ.

Сейчас существует много эффективных инструментов, которые помогут вам справиться с поставленной задачей и проанализировать уровень вовлеченности сотрудников с получением максимально точных результатов.

Экспертное исследование вовлеченности – лучшее решение

Многие руководители предприятий ошибочно думают, что исследование вовлеченности  можно провести своими силами путем раздачи анкет с последующим анализом ответов.

Важно понимать существование  психологических аспектов, которые могут повлиять на откровенность сотрудников.  Подумайте, разве человек,  который испытывает неуверенность в себе, боится возникновения конфликтов на работе, которые могут повлиять на  его будущее и понимает, что его могут вычислить по почерку, может давать честные ответы?

Поэтому самым оптимальным вариантом является измерение  и повышение вовлеченности сотрудников с компанией  QWAYBE. Мы поможем провести опрос  быстро, с максимальной эффективностью и минимумом временных и финансовых затрат.

Благодаря особенностям исследования вовлеченности сотрудников, вы получите всестороннюю картину жизни организации изнутри, на основании которой можно:

• сделать оценку готовности персонала вашей компании к серьезным усилиям;
• выявить факторы,  препятствующие эффективной работе сотрудников;
• определить ключевые  факторы, способствующие  росту  продуктивности персонала;
• создать  сфокусированный  план дальнейших действий по улучшению ситуации.

От нас вы получите, основанный на результатах опроса, отчет и  экспертные рекомендации, которые помогут снизить отток сотрудников и увеличить  результативность их работы и вклада в достижение общих целей.