Дослідження залученості

Для кожної компанії, організації, підприємства важливо, щоб співробітники всіх підрозділів були залучені до роботи по досягненню загальних цілей.

Головною складовою залучення є наявність у співробітника бажання не просто відпрацювати робочий день, а виконувати свої обов’язки з внутрішньою мотивацією на досягнення загальних цілей компанії.

Підвищення залученості може забезпечити постійний розвиток продуктивності робочого середовища і задоволеність співробітників від виконуваної ними роботи.

Хорошим фундаментом для залучення є відносини співробітника з компанією, в яких присутні не тільки формальні корпоративні правила, а й конструктивна критика і взаємне розуміння. Щоб побудувати цей фундамент, необхідно провести дослідження залученості, шляхом опитування всіх співробітників.

Як можна вимірювати залученість

Існує декілька способів, щоб виміряти залученість.

Імпульсні опитування є відмінним способом відслідковувати динаміку рівня залученості та проводити їх нескладно. Такий спосіб передбачає прості питання, на який людині потрібно дати однозначну відповідь.

Зустрічі «один на один»

Це ще один відмінний спосіб вимірювання залученості. Регулярні зустрічі HR-менеджера зі співробітниками один на один мають свої переваги. Неформальна обстановка розташовує до довірчого спілкування і можливість зробити менеджеру висновки про почуття і рівні залученості співробітників.

Розмова тет-а-тет дає можливість співробітникові відчувати безпеку і викликає бажання розповісти про хвилюючі його речах. При організації таких зустрічей на HR лежить завдання зі створення потрібної атмосфери, яка має до відвертості.

Секрети отримання точних результатів

Підводячи підсумок вищевикладене, можна об’єднати необхідні дії, які допоможуть отримувати при аналізі залучення точні результати. Це:

• використання одних і тих же питань при кожному опитуванні;
• регулярне проведення опитувань регулярно через однакові проміжки часу;
• забезпечення анонімності при опитуванні;
• проведення опитувань по всій компанії та в чергах або навіть командам, що спрощує пошук проблемних моментів;
• автоматизація опитувань, яка забезпечує швидкий і ефективний аналіз.

Зараз існує багато ефективних інструментів, які допоможуть вам справитися з поставленим завданням і проаналізувати рівень залученості співробітників з отриманням максимально точних результатів.

Експертне дослідження залученості – найкраще рішення

Багато керівників підприємств помилково думають, що дослідження залученості можна провести своїми силами шляхом роздачі анкет з подальшим аналізом відповідей.

Важливо розуміти існування психологічних аспектів, які можуть вплинути на відвертість співробітників. Подумайте, хіба людина, яка відчуває невпевненість в собі, боїться виникнення конфліктів на роботі, які можуть вплинути на його майбутнє і розуміє, що його можуть обчислити з почерку, може давати чесні відповіді?

Тому найоптимальнішим варіантом є вимір і підвищення залученості співробітників з компанією QWAYBE. Ми допоможемо провести опитування швидко, з максимальною ефективністю і мінімумом тимчасових і фінансових витрат.

Завдяки особливостям дослідження залученості співробітників, ви отримаєте всебічну картину життя організації зсередини, на підставі якої можна:

• зробити оцінку готовності персоналу вашої компанії до серйозних зусиль;
• виявити фактори, що перешкоджають ефективній роботі співробітників;
• визначити ключові фактори, що сприяють росту продуктивності персоналу;
• створити сфокусований план подальших дій щодо поліпшення ситуації.

Від нас ви отримаєте, заснований на результатах опитування, звіт і експертні рекомендації, які допоможуть знизити відтік співробітників і збільшити результативність їх роботи і внеску в досягнення загальних цілей.